【集合】プロジェクトマネジメントの技法

プロジェクトを成功に導くための代表的なマネジメント手法を学び、実践的な演習で習得します！プロジェクト選定からリスクマネジメントまで、幅広い手法を身につけるチャンスです。

受講スタイル：: 集合研修
レベル：: 入門・基礎

開催地区：: 東京 , 名古屋 , 大阪

学習期間 ：: 2日間

￥99,000 (税込)

￥90,000 (税別)

別の受講スタイルでも学習いただけます

e講義動画

受講対象者

プロジェクトマネージャ、プロジェクトリーダー、プロジェクトメンバー。

前提知識: プロジェクトに参加した経験があること。

コース内容

プロジェクトを円滑に進めるために必要な各種マネジメント手法や技法の中で、特に重要な「プロジェクト選定」「WBS作成」「スケジュール作成」「コスト見積もり」「EVM」「品質管理」「チーム育成」「リスクマネジメント」などについて学習します。また、理論だけでなく、プロジェクトマネジメントの手法や技法を体得していただくために、計算問題も含め7種類の演習を行います。〔PDU：Ways of Working 14〕

到達目標

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

１．プロジェクト立ち上げの手法について理解する。
２．WBSの作成手法について理解する。
３．スケジュールの作成手法について理解する。
４．コスト見積もりの手法について理解する。
５．品質管理の手法について理解する。
６．人材育成の手法について理解する。
７．アーンド・バリュー・マネジメント（EVM）の手法について理解する。
８．リスク管理の手法について理解する。

開催スケジュール

開催地	日程（開始日）	時間
東京	2025/01/16 2025/02/17 2025/03/13 2025/04/24 2025/05/29 2025/06/26 2025/07/24 2025/08/21	09:30 - 17:30
名古屋	2025/07/17	09:30 - 17:30
大阪	2025/01/30 2025/09/18	09:30 - 17:30

ご受講前には「申込み手続き完了」メールでも開始・終了時間をお知らせします。開始日の１週間前までに、「講習会受講票」のご案内をしますので、そちらで会場をご確認ください。また、開催中は時間内に、１日あたり１時間程度の休憩時間があります（半日、短時間コースは除く）。

注意事項

電卓または電卓機能付き携帯電話をご持参ください。

ご受講にあたって

当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用するコース一覧と電子教材配信サービスの動作環境について、事前にご確認ください。
なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、「注意事項」にてご確認ください。

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関連情報

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PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
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ITSSレベル	【プロジェクトマネジメント育成】－プロジェクトマネジメント [2]