【ライブ】プロジェクトマネジメント技法の実践～品質分析、進捗分析、対策編～

プロジェクトの品質と進捗を最適化！実践的な分析技法と問題解決策を身につけるシステム開発演習。

受講スタイル：: ライブ研修
レベル：: 応用・実践

学習期間 ：: 2日間

￥118,800 (税込)

￥108,000 (税別)

別の受講スタイルでも学習いただけます

受講対象者

プロジェクトマネージャー。またはこれからプロジェクトマネージャーとして、プロジェクトマネジメントを行う方。

前提知識: 「プロジェクトマネジメントの技法」コースを修了していること。または、プロジェクト立ち上げからプロジェクト終結までの一連の作業を経験しているか、作業の内容を把握、理解していること。

コース内容

プロジェクトを推進する際に重要となる「品質分析」「進捗分析」などの分析技法や、「障害多発」「進捗遅延」などの問題に対する解決策の立案について、システム開発事例の演習を通じて学習します。〔PDU：Ways of Working 14〕

到達目標

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

１．品質分析においてプロジェクトマネジメントの技法を活用できる。
２．進捗分析においてプロジェクトマネジメントの技法を活用できる。
３．問題解決においてプロジェクトマネジメントの技法を活用できる。

開催スケジュール

日程（開始日）	時間
2025/03/06 2025/08/05 2025/09/16	09:30 - 17:30

ご受講前には「申込み手続き完了」メールでも開始・終了時間をお知らせします。また、開催中は時間内に、１日あたり１時間程度の休憩時間があります（半日、短時間コースは除く）。

注意事項

本コースはオンライン（ライブ配信）です。ご自宅やサテライトオフィスでご受講いただくコースです。
演習では、Microsoft Excel 2013以降を使用します。同ソフトウェアが使用できるPC環境で受講してください。
グループ演習で、受講者はZoomの画面共有機能およびチャットのファイル添付機能を使用します。両機能が使用できるPC環境で受講してください。
電子教材を、Zoom接続するPCへ、ダウンロードしておいてください。グループ演習で使用します。

ご受講にあたって

当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用するコース一覧と電子教材配信サービスの動作環境について、事前にご確認ください。
なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、「注意事項」にてご確認ください。

関連コース	<前提コース>【集合】プロジェクトマネジメントの技法
関連コースマップ	プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメントの実践的なスキル
ITSSレベル	【プロジェクトマネジメント育成】－プロジェクトマネジメント [3]