受講対象者
- プロジェクトリーダー、サブリーダーの方。
- 前提知識
- ビジネスにおいて自身の責任分野を明確に持ち、主担当として業務を遂行した経験を有すること。
コース内容
ビジネスの付加価値を創出する上で、新しい取り組みに挑戦する機会が多くなります。その際、ステークホルダーマネジメントの成否は目的達成に大きな影響を与えます。本コースでは、ビジネス目的の達成における人的要因にフォーカスし、相手の行動の背景にあるファクターを明らかにします。そして、人的要因が及ぼすプラス要因とマイナス要因への対応策とその実践に必要となる、論理面と感情面を考慮したステークホルダーマネジメントの実務ノウハウを、具体的なケーススタディに基づきワークショップ形式で学習します。〔PDU：Power Skills 13〕
到達目標
本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
- １．ビジネスの付加価値を創造する目的において、人的要因から受ける影響を正しく洗い出せる。
- ２．ステークホルダーを抽出・分析し、目的達成への関与とその結果を類推できる。
- ３．目的達成に対するプラス要因とマイナス要因への対応策を検討し、論理面と感情面からステークホルダーに働きかけるための戦略を立案できる。
ご受講前には「申込み手続き完了」メールでも開始・終了時間をお知らせします。開始日の１週間前までに、「講習会受講票」のご案内をしますので、そちらで会場をご確認ください。また、開催中は時間内に、１日あたり１時間程度の休憩時間があります（半日、短時間コースは除く）。
注意事項
- 旧「ビジネスリーダーのための目的達成に向けた関係性構築実践～人的要因のコントロール～」(UAF19L)を受講済みの方は、内容が重複するため受講の必要はありません。
- ※本コースは、オンサイト・トレーニング（お客様個別開催研修）専用コースです。受講料は別途お見積りとなります。開催をご希望の場合は、当社営業担当またはお客様総合センターまでお問い合わせください。
ご受講にあたって
関連情報
本コースのライブコース
PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
「PDU対象コース【講習会】一覧」
| 関連コースマップ | リーダーシップ-リーダーシップ DX-DX企画/新規事業創出 ヒューマンスキル-コミュニケーション 新入社員／若手社員-指導者向け研修 |
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| ITSSレベル | 【コンサルタント育成】 － パーソナル [3-4] |
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